تجهيزات الفنادق
التجميعات الكلاسيكية
تأجير الممتلكات أو المعدات
يسمح لك بتمويل المباني أو المعدات (الأثاث والمطبخ والتركيبات الفنية) أثناء تشغيلها، مع خيار الشراء في وقت لاحق.
الهدف:
تمويل الاستثمار بنسبة 100%، والحفاظ على التدفق النقدي، وخصم مدفوعات الإيجار كمصروفات تشغيلية من الضرائب.
إعادة التأجير
يُباع الأصل (المبنى أو المعدات) إلى مستثمر أو مؤجر، ثم يُعاد تأجيره إلى البائع. وفي نهاية العقد، يمكن للشركة استعادة ملكيتها.
الهدف:
توليد تدفق نقدي فوري دون انقطاع العمليات.
الفصل بين المباني والأعمال (SCI + الشركة المشغلة)
الملكية المنفصلة للمبنى وتشغيل الأصل من خلال هيكلين منفصلين.
الهدف:
حماية أصول الممتلكات، والتمويل المستقل أو بيع المباني، وتسهيل نقل الملكية.
عقد امتياز أو عقد إدارة
التشغيل تحت شعار فندق دون نقل ملكية المنشأة.
الهدف:
يوفر الامتياز التجاري إمكانية الوصول إلى العلامة التجارية والدراية الفنية مع الاحتفاظ بملكية الأصل، في حين أن عقد الإدارة يستعين بمصادر خارجية للإدارة ويتقاسم المخاطر دون إضعاف الملكية.
تقطيع الأوصال
الفصل بين حق الانتفاع (العمليات) والملكية المجردة (الأصول).
الهدف:
توقع انتقال الملكية إلى الأسرة مع تخفيض الحقوق، وتحسين الضرائب لتمكين المنتفع (المشغل) من خصم الإيجار (الرسوم)، وتقسيم واضح للأدوار بين المستثمر والمشغل.
صفقة النادي أو الاستثمار المشترك
الاستحواذ من خلال هيكل مشترك (SCI، SAS)، بضمان اتفاقية المساهمين.
الهدف:
تجميع المساهمات، والوصول إلى الأصول المميزة، وتقاسم المخاطر، والتخارج المرن (يمكن بيع الأسهم دون تصفية الأصل بالكامل).
التجميعات المتقدمة
عودة البيع والإدارة
يبيع المالك منشأته إلى مستثمر ويحصل على ثمن البيع مع الاحتفاظ بإدارة المنشأة بموجب عقد.
الهدف:
سيولة فورية، ورسوم إدارة (ثابتة + نسبة مئوية من المبيعات)، وتخفيض الديون (يتم إزالة المبنى من الميزانية العمومية مع الحفاظ على التحكم التشغيلي)، وترتيب مربح/مربح (المستثمر لديه أصل مستقر والبائع لديه أموال نقدية ودخل).
مركبة ذات غرض خاص (SPV)
إنشاء شركة مخصصة لكل عملية فندقية.
الهدف:
تجزئة المخاطر والاحتفاظ بأصول الفنادق مع العديد من الشركاء المنفصلين الذين يقدمون مساهمات في الحساب الجاري قابلة للسداد قبل توزيع الأرباح.
التأجير والتشغيل
يستحوذ المستثمر على الشركة (المؤجر) ويعهد بتشغيلها إلى طرف ثالث (المستأجر). مناسب لـ :
- مستثمر سلبي يبحث عن عائد إيجار.
- صاحب الفندق الذي يتطلع إلى إنشاء فندق دون تقييد رأس المال.
الهدف للمستثمر/المؤجر :
- دخل مستقر: إيجار ثابت آمن بدون مخاطر تشغيلية.
- التفويض الكلي: العملية الموكلة إلى محترف (مدير).
- التقييم: فرصة لإعادة بيع الشركة مع مستأجر حالي.
الهدف للمدير/المستأجر :
- الوصول إلى مؤسسة بدون نفقات رأسمالية أولية كبيرة (بدون شراء مشروع تجاري).
- النفقات القابلة للخصم (الإيجار).
الشراكة المحدودة بالأسهم (SCA)
هيكل يفصل بين المستثمرين السلبيين والأسهم الخاصة والعائلة (الشركاء المحدودين) والمشغلين (الشركاء العامين).
الهدف:
جمع الأموال دون فقدان السيطرة، والمسؤولية المحدودة للمستثمرين، والإدارة محجوزة للعاملين في الفنادق.
الفائدة للمستثمرين (الشركاء المحدودين) :
- المسؤولية المحدودة: تقتصر المخاطر المالية على رأس المال المساهم به.
- عائد جذاب: توزيعات الأرباح والأرباح الرأسمالية المحتملة.
- السلبية: عدم المشاركة في الإدارة (محجوزة للشريك العام).
الفائدة للمشغل (الشريك العام) :
- السيطرة الكاملة: الإدارة الحصرية للأعمال التجارية.
- زيادة رأس المال: الوصول إلى المستثمرين دون إضعاف السلطة.
المسائل القانونية والضريبية المرتبطة بذلك
يجب تحليل كل إعداد في ضوء :
- الإقامة الضريبية للأطراف
- الأنظمة الضريبية المطبقة (الاستهلاك، وضريبة الشركات، وضريبة القيمة المضافة، والأرباح الرأسمالية، وأرباح الأسهم)
- المعاهدات الضريبية الدولية
- مخاطر إعادة التأهيل (إساءة استخدام الحقوق، الترتيبات المصطنعة)
سنعمل معك على هيكلة حزمة فندقية مصممة خصيصاً لتناسب أصولك واستراتيجية العائد، مع الالتزام الصارم باللوائح المعمول بها.
اتصل بنا لمناقشة متطلباتك في سرية تامة.
تصميم الموقع الإلكتروني والإحالة المرجعية بواسطة Simplébo
